| # | Aktionär | Anteile | % der Aktien | Veränderung | Meldedatum |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Gimli Group Ltd
|
10,413 Mio. | 11,75 % | — | 25.03.2026 |
| 2 |
Li (Dawei)
|
3,733 Mio. | 4,21 % | -3,000 Mio. | 12.09.2025 |
| 3 |
Bridgeway Capital Management, LLC
|
786,807 Tsd. | 0,89 % | +29,797 Tsd. | 31.03.2026 |
| 4 |
Li (Yunfei)
|
722,500 Tsd. | 0,82 % | -10,113 Mio. | 03.12.2025 |
| 5 |
ETF Architect
|
501,807 Tsd. | 0,57 % | +29,797 Tsd. | 31.03.2026 |
|
1
Gimli Group Ltd
|
11,75 %
10,413 Mio.
|
|
2
Li (Dawei)
|
4,21 %
3,733 Mio.
|
|
3
Bridgeway Capital Management, LLC
|
0,89 %
786,807 Tsd.
|
|
4
Li (Yunfei)
|
0,82 %
722,500 Tsd.
|
|
5
ETF Architect
|
0,57 %
501,807 Tsd.
|
| Ein Blick auf die größten Aktionäre zeigt, wer tatsächlich Einfluss hat: Große institutionelle Eigentümer beeinflussen die Liquidität einer Aktie, und wenn sie Positionen auf- oder abbauen, kann das den Kurs bewegen. | |
| Die 5 größten Aktionäre halten zusammen 18,23 % von CBAK Energy Technology, Inc., größter Einzelaktionär ist Gimli Group Ltd mit 11,75 %, gefolgt von Li (Dawei) (4,21 %) und Bridgeway Capital Management, LLC (0,89 %). |
| Der Short Interest zeigt Dir, welcher Anteil der frei handelbaren Aktien (Float) aktuell leerverkauft ist, also von Investoren gehalten wird, die auf fallende Kurse setzen. Ein hoher oder steigender Wert lässt sich dabei auf zwei Arten lesen: Er spiegelt die Skepsis vieler Marktteilnehmer wider, birgt zugleich aber Kurspotenzial. Denn legt die Aktie zu, müssen Leerverkäufer zurückkaufen und treiben den Kurs dadurch mitunter zusätzlich an. Diesen Effekt nennt man Short Squeeze. | |
| Der Short Interest von CBAK Energy Technology, Inc. liegt seit rund 12 Monaten stabil bei etwa 0,8 % des Streubesitzes (Float). Die Positionierung der Leerverkäufer hat sich in diesem Zeitraum kaum verändert. |
aktien.guide ist das Tool zum einfachen Finden, Analysieren und Beobachten von Aktien. Lerne von erfolgreichen Investoren und triff fundierte Anlageentscheidungen. Wir machen Dich zum selbstbestimmten Investor.


