Microbot Medical Inc Aktienkurs
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Kennzahlen
📘 Marktkapitalisierung
📈 Was ist das?
Die Marktkapitalisierung zeigt, wie viel ein Unternehmen laut Börse aktuell wert ist.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Sie hilft Unternehmen in Größenklassen (Large, Mid, Small Cap) einzuordnen und gibt Hinweise auf Marktmacht und Stabilität.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Große Unternehmen gelten als stabiler, zahlen oft Dividenden, wachsen aber langsamer.
- Kleine Firmen können stärker wachsen, sind aber schwankungsanfälliger.
- Die Marktkapitalisierung ist ein guter Indikator für Unternehmensgröße, aber kein Maß für Unter- oder Überbewertung.
📘 Enterprise Value (Unternehmenswert)
📈 Was ist das?
Der Enterprise Value (EV) zeigt, was ein Unternehmen tatsächlich kostet, wenn man es komplett übernehmen würde – inklusive Schulden und abzüglich Cash.
🧮 Wie wird es berechnet?
(= Marktkapitalisierung + Nettoverschuldung)
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Der EV ist eine realistischere Bewertungsbasis als die Marktkapitalisierung, da er die Kapitalstruktur berücksichtigt. Er ist Grundlage für Kennzahlen wie EV/FCF oder EV/Sales.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Der Enterprise Value zeigt, was ein Unternehmen tatsächlich wert ist – unabhängig davon, wie es finanziert ist.
- Er ist besonders wichtig für professionelle Investoren, da er eine objektivere Grundlage für Bewertungsvergleiche bietet als die Marktkapitalisierung allein.
- Ein Unternehmen mit hoher Verschuldung erscheint im EV teurer, eines mit viel Cash günstiger – auch wenn sie an der Börse gleich viel wert sind.
📘 Nettoverschuldung
📈 Was ist das?
Die Nettoverschuldung zeigt, wie viele Schulden nach Abzug des verfügbaren Cashs tatsächlich verbleiben.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Sie zeigt, wie stark ein Unternehmen von Fremdkapital abhängig ist – und wie gut es in der Lage ist, seine Schulden kurzfristig zu bedienen.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine niedrige oder negative Nettoverschuldung bedeutet hohe finanzielle Stabilität.
- Unternehmen mit viel Cash und geringer Verschuldung sind besser gerüstet für Krisen.
- Eine hohe Nettoverschuldung erhöht das Risiko – besonders bei steigenden Zinsen oder konjunkturellen Schwächen.
📘 Cash
📈 Was ist das?
Der Cashbestand zeigt, wie viele liquide Mittel einem Unternehmen sofort zur Verfügung stehen.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Er gibt Auskunft über die finanzielle Flexibilität: Ein hoher Cashbestand ermöglicht Investitionen, Rückkäufe oder Krisenresistenz.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hoher Cashbestand zeigt finanzielle Stärke und Handlungsspielraum.
- Cash kann für Investitionen, Schuldentilgung oder Aktienrückkäufe genutzt werden.
- Allerdings: Zu viel ungenutztes Kapital kann auch auf mangelnde Investitionsideen hinweisen.
📘 Anzahl ausstehender Aktien
📈 Was ist das?
Die Anzahl ausstehender Aktien gibt an, wie viele Aktien eines Unternehmens aktuell im Umlauf sind und von Investoren gehalten werden.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Sie ist die Grundlage für viele Kennzahlen wie Gewinn je Aktie (EPS), Marktkapitalisierung oder KGV.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Je weniger Aktien im Umlauf sind, desto höher fällt z. B. der Gewinn je Aktie aus – wichtig für Bewertung und Dividendenrendite.
- Aktienrückkäufe verringern die Anzahl ausstehender Aktien – und steigern den Wert je Aktie.
- Kapitalerhöhungen haben den gegenteiligen Effekt: mehr Aktien → Verwässerung der bestehenden Anteile.
📘 Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV)
📈 Was ist das?
Das KGV zeigt, wie oft der Gewinn pro Aktie im aktuellen Aktienkurs enthalten ist – also wie „teuer“ eine Aktie im Verhältnis zum Gewinn ist.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Das KGV gehört zu den bekanntesten Bewertungskennzahlen. Es hilft Anlegern einzuschätzen, ob eine Aktie im Vergleich zu ihrem Gewinn eher günstig oder teuer erscheint.
🧮 Berechnung
📊 KGV (TTM) = bezogen auf den Gewinn der letzten 12 Monate (Trailing Twelve Months):🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein niedriges KGV kann auf eine günstige Bewertung hindeuten – oder auf Probleme im Geschäftsmodell.
- Ein hohes KGV kann Wachstumserwartungen widerspiegeln – oder eine überbewertete Aktie.
📘 Kurs-Umsatz-Verhältnis (KUV)
📈 Was ist das?
Das KUV zeigt, wie viel Anleger für 1 € Umsatz eines Unternehmens zahlen – unabhängig vom Gewinn.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Das KUV ist besonders bei wachstumsstarken oder noch nicht profitablen Unternehmen hilfreich. Es zeigt, wie hoch der Umsatz an der Börse bewertet wird.
🧮 Berechnung
Marktkapitalisierung = 128,28 Mio. $ | Umsatz (TTM) = 110,00 Tsd. $
Marktkapitalisierung = 128,28 Mio. $ | Umsatz erwartet = 4,83 Mio. $
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein niedriges KUV kann auf Unterbewertung hindeuten – oder auf schwache Margen.
- Ein hohes KUV kann hohe Erwartungen widerspiegeln – oder übermäßigen Optimismus.
- Besonders sinnvoll bei Wachstumsunternehmen, bei denen der Gewinn oder Free Cashflow (noch) keine Aussagekraft hat.
📘 Unternehmenswert zu Umsatz (EV/Sales)
📈 Was ist das?
EV/Sales zeigt, wie viel Anleger für 1 € Umsatz eines Unternehmens zahlen, wenn man auch Schulden und Cash berücksichtigt – es ist eine kapitalstrukturbereinigte Version des KUV.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Diese Kennzahl eignet sich besonders für den Vergleich von Unternehmen mit unterschiedlicher Verschuldung – sie zeigt, wie teuer ein Unternehmen tatsächlich im Verhältnis zum Umsatz ist.
🧮 Berechnung
Enterprise Value = 55,78 Mio. $ | Umsatz (TTM) = 110,00 Tsd. $
Enterprise Value = 55,78 Mio. $ | Umsatz erwartet = 4,83 Mio. $
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- EV/Sales ist neutral gegenüber der Kapitalstruktur und eignet sich gut für Unternehmensvergleiche.
- Ein niedriges Verhältnis kann auf eine günstig bewertete Aktie hindeuten – ein hohes Verhältnis auf hohe Erwartungen oder Überbewertung.
- Besonders nützlich bei wachstumsstarken, noch nicht profitablen Firmen.
📘 Unternehmenswert zu Free Cashflow (EV/FCF)
📈 Was ist das?
EV/FCF zeigt, wie viele Jahre es dauern würde, bis ein Unternehmen seinen Unternehmenswert durch freien Cashflow „zurückverdient”.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Diese Kennzahl hilft, Unternehmen auf Basis ihrer tatsächlichen Cash-Erträge zu bewerten – unabhängig von Bilanzierungsregeln oder buchhalterischem Gewinn.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein niedriges EV/FCF deutet auf eine günstige Bewertung bei starker Cashgenerierung hin.
- Ein hohes EV/FCF kann entweder auf Optimismus oder auf temporär schwachen Cashflow hindeuten.
- Besonders hilfreich bei reifen, profitablen Unternehmen mit stabilen Cashflows.
📘 Kurs-Buchwert-Verhältnis (KBV)
📈 Was ist das?
Das KBV zeigt, wie hoch der Marktwert eines Unternehmens im Verhältnis zu seinem bilanziellen Eigenkapital ist.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Das KBV ist besonders bei Substanzwerten (z. B. Banken, Industrie) relevant. Es hilft Anlegern zu erkennen, ob ein Unternehmen unter oder über seinem buchhalterischen Vermögen bewertet ist.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein KBV unter 1 kann auf Unterbewertung oder schwache Rentabilität hindeuten.
- Ein KBV über 1 zeigt, dass der Markt dem Unternehmen Mehrwert über den Buchwert hinaus zuschreibt (z. B. Marken, Patente, Wachstum).
- Das KBV eignet sich besonders gut für Unternehmen mit stabilen, materiellen Vermögenswerten.
📘 Eigenkapitalquote
📈 Was ist das?
Die Eigenkapitalquote zeigt, wie hoch der Anteil des Eigenkapitals an der Bilanzsumme eines Unternehmens ist – also wie stark es sich aus eigenen Mitteln finanziert.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Eine hohe Eigenkapitalquote steht für finanzielle Stabilität, Krisenfestigkeit und gute Bonität. Sie ist besonders relevant bei der Beurteilung der Verschuldung.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe Eigenkapitalquote signalisiert finanzielle Stabilität – besonders in Krisenzeiten.
- Ein niedriger Wert kann auf ein höheres Risiko oder eine aggressive Verschuldung hinweisen.
- Wichtig: Die Eigenkapitalquote sollte immer gemeinsam mit der Eigenkapitalrendite betrachtet werden. Nur so lässt sich beurteilen, ob ein Unternehmen nicht nur solide, sondern auch effizient wirtschaftet.
📘 Eigenkapitalrendite (ROE)
📈 Was ist das?
Die Eigenkapitalrendite zeigt, wie effizient ein Unternehmen mit dem Kapital seiner Aktionäre arbeitet – also wie viel Gewinn es pro Euro Eigenkapital erwirtschaftet.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Die Eigenkapitalrendite ist eine zentrale Rentabilitätskennzahl. Sie hilft Anlegern zu erkennen, ob das Unternehmen eine attraktive Verzinsung auf das eingesetzte Eigenkapital erwirtschaftet.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe Eigenkapitalrendite spricht für ein starkes, effizientes Geschäftsmodell.
- Besonders interessant ist sie bei kapitalintensiven Firmen oder solchen mit hoher Eigenkapitalquote.
- Wichtig: Ein sehr hoher ROE kann auch auf hohe Schulden hinweisen – daher sollte sie immer im Kontext mit der Eigenkapitalquote betrachtet werden.
📘 Return on Capital Employed (ROCE)
📈 Was ist das?
ROCE misst die Gesamtrentabilität eines Unternehmens – also wie effizient es das eingesetzte Kapital (Eigen- und Fremdkapital) zur Gewinnerzielung nutzt.
🧮 Wie wird es berechnet?
Das eingesetzte Kapital ist das gesamte betriebsnotwendige Kapital, unabhängig von der Finanzierungsquelle.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
ROCE eignet sich besonders gut für den Vergleich unterschiedlich finanzierter Unternehmen. Es zeigt, wie effektiv ein Unternehmen Kapital investiert – unabhängig von der Kapitalstruktur.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hoher ROCE zeigt, dass ein Unternehmen sein Kapital effizient einsetzt – unabhängig davon, ob es durch Eigen- oder Fremdkapital finanziert ist.
- Je höher der ROCE im Vergleich zu ähnlichen Unternehmen, desto mehr Wert schafft das Unternehmen mit seinem investierten Kapital.
- Besonders wichtig ist der ROCE bei Firmen mit hohen Investitionen – z. B. in Industrie, Energie oder Infrastruktur.
📘 Return on Invested Capital (ROIC)
📈 Was ist das?
ROIC zeigt, wie effizient ein Unternehmen das Kapital investiert, das langfristig im operativen Geschäft gebunden ist – unabhängig davon, ob es aus Eigen- oder Fremdkapital stammt.
🧮 Wie wird es berechnet?
- NOPAT = „Net Operating Profit After Taxes“
- Investiertes Kapital = operatives Vermögen abzüglich nicht-verzinster Schulden
🏛️ Wofür ist es wichtig?
ROIC ist eine der präzisesten Kennzahlen zur Bewertung der Kapitalrendite – besonders im Vergleich zur Eigenkapitalrendite, weil es Verzerrungen durch Schulden vermeidet. Er zeigt, ob ein Unternehmen Mehrwert für alle Kapitalgeber schafft.
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hoher ROIC zeigt, wie gut ein Unternehmen mit dem tatsächlich investierten (betriebsnotwendigen) Kapital wirtschaftet.
- Im Unterschied zu ROCE wird nur Kapital betrachtet, das wirklich zur Finanzierung operativer Aktivitäten dient – und verzinst werden muss.
- Besonders hilfreich, um die Kapitalrendite von Unternehmen mit viel „überschüssigem“ Kapital oder zinsfreien Verbindlichkeiten realistisch zu vergleichen.
📘 Verschuldungsgrad (Leverage Ratio)
📈 Was ist das?
Der Verschuldungsgrad zeigt, wie stark ein Unternehmen durch verzinsliche Schulden (z. B. Kredite und Anleihen) im Verhältnis zum Eigenkapital finanziert ist.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Die Kennzahl hilft, das finanzielle Risiko und die Abhängigkeit von Fremdkapital zu beurteilen. Ein hoher Verschuldungsgrad kann die Eigenkapitalrendite steigern – birgt aber auch erhöhte Risiken bei Zinsanstiegen oder Liquiditätsengpässen.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein niedriger Verschuldungsgrad steht für finanzielle Stabilität und Unabhängigkeit.
- Ein hoher Wert kann auf erhöhte Risiken hinweisen – insbesondere bei schwankenden Zinsen oder konjunkturellen Schwächen.
- Wichtig: Immer im Kontext zur Branche und Kapitalintensität bewerten.
📘 Umsatz
📈 Was ist das?
Der Umsatz zeigt, wie viel ein Unternehmen insgesamt mit seinen Produkten und Dienstleistungen verdient – also den Bruttoerlös vor Abzug von Kosten.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Der Umsatz ist eine der zentralen Kennzahlen zur Einschätzung der Unternehmensgröße, Marktstellung und Wachstumskraft.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein wachsender Umsatz zeigt eine steigende Nachfrage und kann ein guter Frühindikator für Gewinnsteigerungen sein.
- Vergleiche von aktuellem und erwartetem Umsatz geben Hinweise auf das Marktumfeld und Analystenerwartungen.
- Wichtig: Starker Umsatz allein genügt nicht – auch Margen und Profitabilität zählen.
📘 EBITDA
📈 Was ist das?
EBITDA steht für „Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization“ – also Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Es zeigt das operative Ergebnis eines Unternehmens, bereinigt um bilanztechnische und finanzierungsbedingte Effekte.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
EBITDA ist eine verbreitete Kennzahl zur Beurteilung der operativen Leistungsfähigkeit – insbesondere bei kapitalintensiven Unternehmen oder im internationalen Vergleich.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hohes oder wachsendes EBITDA spricht für starke operative Erträge – unabhängig von Bilanzierung oder Steuerlast.
- EBITDA ist besonders nützlich, um Unternehmen branchenübergreifend zu vergleichen.
- Wichtig: EBITDA ist keine offizielle Gewinnkennzahl – Abschreibungen und Finanzierungskosten werden ausgeklammert.
📘 EBIT
📈 Was ist das?
EBIT steht für „Earnings Before Interest and Taxes“ – also Gewinn vor Zinsen und Steuern. Es zeigt das operative Ergebnis eines Unternehmens nach Abschreibungen, aber vor Finanzierungs- und Steueraufwand.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
EBIT ist eine zentrale Kennzahl zur Beurteilung der Profitabilität aus dem Kerngeschäft – unabhängig von Kapitalstruktur oder Steuersystem.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hohes EBIT deutet auf ein profitables Kerngeschäft hin – vor Zinslasten oder steuerlichen Effekten.
- Es erlaubt objektivere Vergleiche zwischen Unternehmen mit unterschiedlicher Finanzierung.
- Im Vergleich mit EBITDA zeigt EBIT bereits den Einfluss von Abschreibungen auf das operative Ergebnis.
📘 Nettogewinn
📈 Was ist das?
Der Nettogewinn ist der verbleibende Jahresüberschuss (oder -fehlbetrag) eines Unternehmens – nach Abzug aller Kosten, Steuern, Zinsen und Abschreibungen
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Der Nettogewinn ist die zentrale Erfolgskennzahl – er zeigt, wie profitabel ein Unternehmen nach allen Kosten tatsächlich arbeitet.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein steigender Nettogewinn zeigt, dass das Unternehmen effizient wirtschaftet – trotz aller Kosten.
- Die Entwicklung des Gewinns beeinflusst z. B. direkt das KGV und weitere Kennzahlen.
- Im Zeitverlauf lässt sich ablesen, wie stabil und profitabel ein Geschäftsmodell wirklich ist.
📘 Free Cashflow (FCF)
📈 Was ist das?
Der Free Cashflow gibt Aufschluss über die echte finanzielle Stärke eines Unternehmens – unabhängig von Bilanzierungsregeln. Er zeigt, wie viel Spielraum für Dividenden, Aktienrückkäufe oder Schuldenabbau besteht.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
FCF reflects a company’s real financial strength – regardless of accounting profits. It shows how much flexibility a company has for dividends, share buybacks, or debt reduction.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hoher Free Cashflow bedeutet, dass ein Unternehmen echte Finanzkraft besitzt – unabhängig vom bilanzierten Gewinn.
- Er ist oft die solideste Grundlage für nachhaltige Dividenden und Aktienrückkäufe.
- Sinkender FCF kann ein Warnsignal sein – auch wenn der Gewinn stabil aussieht.
📘 Umsatzwachstum
📈 Was ist das?
Das Umsatzwachstum zeigt, wie stark sich die Erlöse eines Unternehmens im Vergleich zum Vorjahr verändert haben – tatsächlich (TTM) und auf Prognosebasis (erwartet).
🧮 Wie wird es berechnet?
Erwartet = (Umsatz erwartet ÷ Umsatz Vorjahr − 1) × 100
Erwartetes Wachstum basiert auf Analystenschätzungen für das laufende Geschäftsjahr.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Ein wachsender Umsatz ist ein zentrales Signal für steigende Nachfrage, Geschäftsausweitung und Marktanteilsgewinne – besonders bei Wachstumsunternehmen.
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Wachstum ist der Motor langfristiger Wertsteigerung – besonders bei Technologie- und Wachstumsaktien.
- Wichtig ist nicht nur das aktuelle Wachstum, sondern auch dessen Nachhaltigkeit.
- Prognosen zeigen, ob Analysten weiteres Potenzial erwarten – oder eine Verlangsamung.
📘 EBITDA-Wachstum
📈 Was ist das?
Das EBITDA-Wachstum zeigt, wie stark das operative Ergebnis eines Unternehmens vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen im Vergleich zum Vorjahr gestiegen oder gesunken ist.
🧮 Wie wird es berechnet?
Erwartet = (erwartetes EBITDA ÷ EBITDA Vorjahr − 1) × 100
Erwartetes Wachstum basiert auf Analystenschätzungen für das laufende Geschäftsjahr.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Ein steigendes EBITDA ist ein Zeichen für verbesserte operative Ertragskraft – unabhängig von Finanzierungsstruktur oder Abschreibungen.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Starkes EBITDA-Wachstum signalisiert operative Effizienz und Skalierung – besonders relevant in Wachstumsphasen.
- EBITDA-Wachstum ist ein Frühindikator für Margen- und Gewinnentwicklung – sollte aber stets im Zusammenhang mit Umsatz und EBIT betrachtet werden.
📘 EBIT Wachstum
📈 Was ist das?
Das EBIT-Wachstum zeigt, wie stark das operative Ergebnis eines Unternehmens (nach Abschreibungen, aber vor Zinsen und Steuern) im Vergleich zum Vorjahr gewachsen ist.
🧮 Wie wird es berechnet?
Erwartet = (erwartetes EBIT ÷ EBIT Vorjahr − 1) × 100
Erwartetes Wachstum basiert auf Analystenschätzungen für das laufende Geschäftsjahr.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Das EBIT-Wachstum ist ein direkter Indikator für die wirtschaftliche Entwicklung des operativen Geschäfts – unter Berücksichtigung der Kapitalintensität (Abschreibungen).
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Steigendes EBIT signalisiert wachsende operative Rentabilität – auch unter Berücksichtigung von Abschreibungen.
- Das EBIT-Wachstum ist ein wichtiges Maß zur Beurteilung von Geschäftsmodellen mit hohen Investitionskosten.
- Im Zusammenspiel mit Umsatz- und EBITDA-Wachstum ergibt sich ein umfassendes Bild zur operativen Entwicklung.
📘 Nettogewinn-Wachstum
📈 Was ist das?
Das Nettogewinn-Wachstum zeigt, wie stark der Jahresüberschuss eines Unternehmens gegenüber dem Vorjahr gestiegen oder gesunken ist – sowohl tatsächlich (TTM) als auch auf Basis von Prognosen (erwartet).
🧮 Wie wird es berechnet?
Erwartet = (erwarteter Nettogewinn ÷ Nettogewinn Vorjahr − 1) × 100
Der erwartete Wert basiert auf Analystenschätzungen für das laufende Geschäftsjahr.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Der Gewinn ist die entscheidende Ergebnisgröße für ein Unternehmen. Ein wachsender Nettogewinn deutet auf steigende Effizienz, stabile Kostenkontrolle und nachhaltige Ertragskraft hin.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Wachsender Nettogewinn stärkt die Bewertung, Dividendenfähigkeit und Kursfantasie.
- Stagnierender oder rückläufiger Gewinn trotz Umsatzwachstum kann auf Margendruck hinweisen.
📘 Free Cashflow-Wachstum
📈 Was ist das?
Das Free-Cashflow-Wachstum zeigt, wie sich der freie Mittelzufluss eines Unternehmens im Vergleich zum Vorjahr verändert hat – also der Betrag, der nach allen operativen Ausgaben und Investitionen übrig bleibt.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Free Cashflow ist der echte, verfügbare Geldzufluss. Wachstum in diesem Bereich ist ein Zeichen für finanzielle Stärke und steigende Flexibilität bei Dividenden, Rückkäufen oder Investitionen.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Sinkender Free Cashflow kann auf steigende Investitionen, höhere Kosten oder stagnierende operative Erträge hindeuten.
- Besonders bei Dividendenwerten ist das FCF-Wachstum wichtig – denn Dividenden werden letztlich aus dem verfügbaren Cash gezahlt.
- Ein negativer Trend sollte genauer analysiert werden – er ist nicht zwangsläufig schlecht, aber potenziell ein Warnsignal.
📘 Bruttomarge
📈 Was ist das?
Die Bruttomarge zeigt, wie viel vom Umsatz nach Abzug der direkten Herstellungskosten (Material, Produktion) als Bruttogewinn übrig bleibt – also der „Rohgewinn“ eines Unternehmens.
🧮 Wie wird es berechnet?
Auch: Bruttomarge = Bruttogewinn ÷ Umsatz × 100
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Die Bruttomarge gibt Aufschluss über die Profitabilität eines Produkts oder Geschäftsmodells vor Fixkosten, Steuern und Zinsen. Sie zeigt, wie effizient ein Unternehmen produzieren oder einkaufen kann.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe Bruttomarge deutet auf starke Preissetzungsmacht und effiziente Herstellung hin.
- Sinkende Bruttomargen können auf Kostensteigerungen oder Preisdruck hindeuten.
- Besonders im Vergleich zu Wettbewerbern liefert die Bruttomarge wertvolle Einblicke in die Geschäftsqualität.
📘 EBITDA-Marge
📈 Was ist das?
Die EBITDA-Marge zeigt, wie viel vom Umsatz als operativer Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) übrig bleibt. Sie misst die operative Effizienz – ohne Verzerrungen durch Finanzierung oder Buchwerte.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Die EBITDA-Marge hilft zu verstehen, wie viel operativer Gewinn ein Unternehmen aus jedem Euro Umsatz erzielt – unabhängig von Kapitalstruktur oder steuerlichem Umfeld.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe EBITDA-Marge zeigt starke operative Ertragskraft – unabhängig von Bilanzierungseffekten.
- Die Marge ermöglicht gute Vergleiche zwischen Unternehmen und Branchen.
- Ein stabiler oder wachsender Wert kann auf effiziente Kostenkontrolle und Skalierbarkeit hindeuten.
📘 EBIT-Marge
📈 Was ist das?
Die EBIT-Marge zeigt, wie viel Prozent des Umsatzes als operativer Gewinn nach Abschreibungen, aber vor Zinsen und Steuern übrig bleiben.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Die EBIT-Marge misst die operative Ertragskraft eines Unternehmens unter Berücksichtigung der Kapitalintensität (z. B. Maschinen, Anlagen). Sie eignet sich gut zum Vergleich von Geschäftsmodellen mit unterschiedlich hohen Abschreibungen.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe EBIT-Marge zeigt, dass ein Unternehmen auch nach Abschreibungen effizient arbeitet.
- Sie ist besonders relevant in kapitalintensiven Branchen.
- Langfristig stabile oder steigende Margen sind ein Zeichen wirtschaftlicher Stärke und Preissetzungsmacht.
📘 Nettomarge
📈 Was ist das?
Die Nettomarge zeigt, wie viel vom Umsatz am Ende als „Reingewinn“ übrig bleibt – also nach Abzug aller Kosten, Zinsen, Steuern und Abschreibungen.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Die Nettomarge gibt an, wie effizient ein Unternehmen über alle Stufen hinweg wirtschaftet. Sie zeigt, wie viel Gewinn tatsächlich je Euro Umsatz übrig bleibt.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe Nettomarge zeigt, dass ein Unternehmen nicht nur operativ stark ist, sondern auch seine Finanzierung und Steuerbelastung im Griff hat.
- Vergleiche mit Wettbewerbern geben Einblicke in die wirtschaftliche Qualität.
- Sinkende Nettomargen trotz Umsatzwachstum können ein Warnsignal sein – etwa für steigende Kosten oder sinkende Effizienz.
📘 Free Cashflow Marge
📈 Was ist das?
Die Free-Cashflow-Marge zeigt, wie viel vom Umsatz nach Abzug aller operativen Ausgaben und Investitionen tatsächlich als freier Mittelzufluss übrig bleibt.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Diese Marge misst die echte Liquidität, die ein Unternehmen erwirtschaftet – unabhängig von Bilanzierungsregeln oder Abschreibungen. Sie ist besonders relevant für Dividenden, Rückkäufe und Investitionen.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Eine hohe Free-Cashflow-Marge zeigt, dass ein Unternehmen nachhaltig liquide Mittel erwirtschaftet.
- Sie ist ein starkes Signal für finanzielle Stabilität und Ausschüttungspotenzial.
- Wichtig ist der langfristige Trend – sinkende Werte können auf steigende Investitionen oder rückläufige operative Effizienz hindeuten.
📘 Ergebnis je Aktie (EPS)
📈 Was ist das?
Das Ergebnis je Aktie (EPS) zeigt, wie viel Gewinn auf eine einzelne Aktie entfällt – und ist eine der wichtigsten Kennzahlen zur Bewertung von Unternehmen.
🧮 Wie wird es berechnet?
Die verwässerte Aktienanzahl berücksichtigt auch potenzielle neue Aktien, etwa durch Optionen, Wandelanleihen oder andere Umtauschrechte.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
EPS bildet die Basis für viele Bewertungskennzahlen wie KGV, PEG oder Payout Ratio. Es macht den Gewinn für Aktionäre vergleichbar – unabhängig von der Unternehmensgröße.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- EPS hilft, die Profitabilität pro Aktie zu erfassen – und ist besonders wichtig im Zeitvergleich oder im Vergleich mit Analystenschätzungen.
- Steigendes EPS kann ein Zeichen für stabiles Wachstum oder Aktienrückkäufe sein.
- Wichtig: Verwende verwässertes EPS für realistische Bewertungen – besonders bei stark aktienbasierten Vergütungssystemen.
📘 Free Cashflow je Aktie (FCF je Aktie)
📈 Was ist das?
Der Free Cashflow je Aktie zeigt, wie viel freier Mittelzufluss einem Unternehmen pro Aktie zur Verfügung steht – nach Investitionen, aber vor Dividenden oder Schuldentilgung.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Der FCF je Aktie zeigt, wie viel liquide Mittel pro Aktie tatsächlich im Unternehmen verbleiben – wichtig für Dividenden, Aktienrückkäufe oder Schuldentilgung. Im Gegensatz zum Gewinn ist er schwerer manipulierbar und daher besonders aussagekräftig.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hoher Free Cashflow je Aktie ist ein Zeichen für hohe finanzielle Flexibilität.
- Er zeigt, wie viel Kapital ein Unternehmen effektiv einsetzen oder ausschütten kann.
- Besonders relevant für dividendenstarke Unternehmen oder solche mit starker Kapitalrendite.
📘 Short Interest
📈 Was ist das?
Short Interest zeigt, wie viele Aktien eines Unternehmens aktuell leerverkauft wurden – also von Investoren geliehen und verkauft, in der Erwartung fallender Kurse.
🧮 Wie wird es berechnet?
Der Wert zeigt den Anteil der Aktien, der aktuell auf fallende Kurse spekuliert wird.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Short Interest dient als Stimmungsindikator: Ein hoher Wert deutet auf Skepsis oder negative Erwartungen gegenüber dem Unternehmen hin – kann aber auch zu einem „Short Squeeze“ führen, wenn der Kurs plötzlich steigt.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein niedriger Short Interest deutet auf Vertrauen in das Unternehmen hin.
- Ein hoher Wert kann ein Warnsignal sein – oder eine Chance, wenn sich die Stimmung dreht.
- Besonders spannend in volatilen Märkten oder vor wichtigen Quartalszahlen.
📘 Employees
📈 Was ist das?
Die Mitarbeiteranzahl zeigt, wie viele Personen ein Unternehmen weltweit beschäftigt – ein Indikator für Größe, Struktur und Geschäftsmodell.
🧮 Wie wird es berechnet?
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Sie hilft bei der Einschätzung von Skaleneffekten, Effizienz und Personalkosten. Zusammen mit Umsatz und Gewinn lassen sich Kennzahlen wie Produktivität je Mitarbeiter ableiten.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Viele Mitarbeiter bedeuten große operative Komplexität – aber auch hohes Umsatzpotenzial.
- Produktivität je Mitarbeiter ist ein wichtiger Indikator für Effizienz.
- Besonders spannend bei stark wachsenden Tech- oder Industrieunternehmen.
📘 Umsatz je Mitarbeiter
📈 Was ist das?
Der Umsatz je Mitarbeiter zeigt, wie viel Erlös ein Unternehmen durchschnittlich pro Beschäftigtem erwirtschaftet – eine Kennzahl für Effizienz und Produktivität.
🧮 Wie wird es berechnet?
Die Mitarbeiterzahl stammt in der Regel aus dem letzten verfügbaren Jahresbericht.
🏛️ Wofür ist es wichtig?
Diese Kennzahl hilft, Geschäftsmodelle zu vergleichen – insbesondere zwischen arbeitsintensiven und technologiegetriebenen Unternehmen. Ein hoher Wert deutet auf Automatisierung, Effizienz oder hohen Wertschöpfungsanteil hin.
🧮 Berechnung
🎯 Was bedeutet das für Anleger?
- Ein hoher Umsatz je Mitarbeiter spricht für ein skalierbares und margenstarkes Geschäftsmodell.
- Ein niedriger Wert kann auf arbeitsintensive Prozesse oder geringere Wertschöpfung hinweisen.
- Besonders hilfreich beim Vergleich von Tech- vs. Industrieunternehmen.
Microbot Medical Inc Aktie Analyse
Analystenmeinungen
8 Analysten haben eine Microbot Medical Inc Prognose abgegeben:
Analystenmeinungen
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Beta Microbot Medical Inc Events
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Vergangene Events
|
MAI
18
Shareholder/Analyst Call - Microbot Medical Inc.
vor etwa einem Monat
|
aktien.guide Basis
Microbot Medical Inc — Shareholder/Analyst Call - Microbot Medical Inc.
1. Management Discussion
Good day, and thank you for standing by. Welcome to Microbot Medical Live Conference Call and Webcast. [Operator Instructions] Please be advised that today's conference is being recorded.
I would now like to hand the conference over to your speaker today, Michael Polyviou, Investor Relations. Please go ahead.
Thank you, Dede, and thank you, everyone, for joining us today on Microbot's Medical's conference call and webcast to review 2026 first quarter progress and to provide an update on the latest development.
On the call today from Microbot Medical is Harel Gadot, Chairman, CEO and President; along with Juan Diaz-Cartelle, Chief Medical Officer. Additionally, Dr. Charles Briggs, a vascular surgeon and one of the users of the LIBERTY system at Tampa General Hospital, will share his own experience with the LIBERTY system. Dr. Zachary Bercu, an interventional radiologists with Emory Healthcare and Professor of the Division of Interventional Radiology and Image-Guided Medicine at Emory University School of Medicine and the first user of the LIBERTY system will also join and discuss the experience of utilizing the LIBERTY system in the everyday practice of their interventional radiology department.
This call is also being webcast live over the Internet for all interested parties, and the webcast will be archived in the Investors section of the company's website, www.microbotmedical.com, under Events.
Before turning the call over to Harel, I'd like to make the following remarks concerning forward-looking statements. All statements on this conference call other than historical facts are forward-looking statements. These forward-looking statements are not guarantees of future performance and may involve and are subject to risks and uncertainties and other factors that may affect Microbot Medical's business, financial condition and other operating results, which include, but are not limited to, the risk factors and other qualifications contained in the company's Form 10-K that was filed with the Securities and Exchange Commission as well as other documents filed with the SEC.
Therefore, actual outcomes and results may differ materially from what is expressed or implied by these forward-looking statements. Microbot Medical expressly disclaims any intent or obligations to update these forward-looking statements, except as otherwise may be required by applicable law. Statements and opinion provided by guest speakers, including those by Dr. Briggs and Dr. Bercu are theirs, so do not necessarily reflect the opinions or views of Microbot Medical, and the company absolves itself of legal liability for what they say or express.
Finally, after management and guest speakers make their prepared remarks, we will conduct a brief question-and-answer session to be cognizant of the guest speakers' time commitment.
I'd like to turn the call over to Harel. Harel, please go ahead.
Thank you, Michael. And first, I would like to thank all of you who joined us for the call today. For today, I will review recent progress in our status during Q2, and I will then ask our Chief Medical Officer, Juan Diaz-Cartelle, to provide more information on the types of cases to demonstrate the commercial and clinical validation of the LIBERTY Endovascular Robotic System.
We also have 2 esteemed guests on the call, Dr. Zachary Bercu from Emory University from their interventional radiology department who were the first account in the world to adopt the LIBERTY system and Dr. Charles Briggs, a vascular surgeon from Tampa General Hospital in Florida, who was the first vascular surgeons in the world to adopt the LIBERTY Endovascular Robotic System.
In mid-April, as many of you know, we successfully completed our limited market release, and we entered the markets through the phase with [indiscernible]. Revenue midway through the second quarter has already exceeded total first quarter revenue, driven by the number of accounts since the commencement of the full market release, and they have more than doubled. Everything before the full market release were part of our limited market release numbers.
Currently, we have hospitals in 6 states that have adopted the LIBERTY system, including Georgia, Florida, New York, Michigan, Massachusetts and North Carolina. Those are almost all of the territories that we targeted in our limited market release. And as we go into the full market release, we will continue expanding. Earlier this month, Boston became the first city and state in which the company has multiple accounts using the LIBERTY system, and we believe this reflects growing commercial momentum as historically selling into the Boston area, takes more time than in other regions during -- due to longer processes. And for us, within about 4 months to be able to close 2 major accounts in the Boston area, it's a major achievement.
We have seen not only new accounts, but recurrent orders from existing accounts, which reflects their satisfaction with the Liberty system. To remind you, for us to be successful, it's not only selling and opening new accounts. It's the combination of both, continuously increasing our pipeline, getting new accounts and having reorders. We have had success onboarding accounts already in the Southeast, Mid-Atlantic, Northeast, Midwest. This demonstrates that interest from physicians and hassle is translating into new accounts across key sales territories, including 2 of the 3 sites that participated in our ACCESS-PVI pivotal clinical trial, which serves as a strong validation of the added value that it brings. Having accounts that use the product under clinical protocol saw the benefit and turn into commercial adoption, it's a major milestone for us and for any other company.
In addition, we believe that recent adoption by 9 societies of the adoption of guidelines to reduce both radiation exposure and physical strain on the operator will serve as a key catalyzer for growth in the near future. Moreover, the breadth of the procedure that have been performed using the LIBERTY system adds a lot of potential and confidence. We are [indiscernible] we see the [indiscernible] value in the practice in the workflow to adopt it from the interventional radiologists as you're going to hear soon through the vascular surgeons.
To further discuss the breadth of procedures I will ask Juan Diaz-Cartelle, our Chief Medical Officer, to provide more information. Juan, the floor is yours.
Thank you, Harel. Yes. So upon commercialization, the LIBERTY device has been used for a wide variety of procedures. Being the most frequent amongst them prostatic artery embolization or PAE. This is used to treat prostate enlargement. It's estimated at approximately 40 million males in the United States of prostate enlargement that derives into obstruction of the urethra and problems urinating. So this minimally invasive technique is able to treat it without opening the patient.
It is important to note that although for prostatic artery embolization is being performed by interventional radiologists, this technique has been endorsed recently by the American Urological Association, and it's incorporated [indiscernible] LIBERTY in this procedure because it's very anatomically challenging navigating the wires and the micro catheters to get into the correct position takes a very long time. It may take as long as 2 hours or even 3 hours in certain patients that are very complicated to not there. So that's a lot [indiscernible] and also having the ability to control the tools with precision.
Another type of intervention that LIBERTY has been used on is genicular artery embolization, and this is part of a group of procedures in the realm of musculoskeletal artery embolization. So basically, when you have an inflammation of a joint, for example, the knee, this technique serves as a bridge between oral medications and sometimes direct steroid injections in the joint and total knee replacement.
So far, there has been no treatment in between those, either medication or knee replacement, genicular artery embolization offers an option to the patient to significantly reduce the pain for a prolonged period of time, also presents a challenging navigation. That's why the robot here is advantageous in the precision of controlling the wires to get to all the arteries that need to be embolized with this technique. Again, navigation arguably is the longest portion of a procedure where the most [indiscernible] LIBERTY allows you to be away from that radiation point, right? So significantly reducing your exposure.
And another one of the procedures that we've been -- we've seen LIBERTY use on is Y90. This is to treat hepatocellular carcinoma, some types of liver cancer. And it's the infusion of particles covered with a radioactive isotope Yttrium-90. Why does the robot present an advantage here? Because you want very, very little manual manipulation of radioactive components in order to decrease the likelihood of contamination of the personnel or the operating room. And LIBERTY allows you to be completely hands off of these materials in certain portions of the intervention.
So these are the 3 main buckets where LIBERTY has been used, but there has been other users, of course, of LIBERTY.
Thank you, Juan. And this is really reflective on the large usage of LIBERTY already in the market. We have demonstrated by explaining the procedure, the volume in terms of what type of procedure they can do as well as what we see already once we went through the full market relief, the uniqueness of the LIBERTY system, the added value as we'll see in it and are buying it. And as such, we are very encouraged by our progress. I am very confident that our momentum will continue.
To show you our confidence [indiscernible] from the company. Best thing to hear, it's from the users and not only the users, what we would like to do today is give you the first 2 users who had to go through any learning curve. They were the first one to see if there's any issues, if they like it or not, the next 10, the next 20, they already -- lessons learned. But these 2 that I will introduce today can tell you exactly how a new user can feel about it. And I think the best understand how attractive it is and the potential of the LIBERTY Endovascular Robotic System can come from them.
So first, I would like to have Dr. Zachary Bercu, who is an interventional radiology from Emory University to share with you his experience as the first user in the world of using the LIBERTY Endovascular Robotics System. And the importance is to recognize that our main target, our main call point, EDs, the interventional radiologist, Dr. Bercu, if you can take some time, thank you for joining us. And if you can share with the group your experience [indiscernible] LIBERTY Endovascular Robotics System.
Thank you so much, Harel. And thank you, Juan, for that overview. Again, everybody, I'm Zach Bercu, I'm an interventional radiologist at Emory. And I think what we really found from this experience was we -- from all of our conversations that we've had, I'm an academic on a very high level, we believe image-guided Robotics is platform technology that's coming forward. And so it was very exciting for me to be part of doing those initial cases [Audio Gap] huge cumbersome robots that were fixed to room. And all of a sudden, we have this opportunity to use a robot that's small, portable that we're able to open up, decide that we're going to use the case, open it up as if it's just another microcatheter and with a little more than that hook it into the room, hook our microcatheter and microwire. Those are the small tools that we use to navigate that tortuous anatomy that Juan was mentioning earlier. And then basically pick up a controller and start controlling the micro wire and the microcatheter.
This is so portable that if in our busy practice, we have a patient that's on that table that where we did the very last robotic case, it doesn't [indiscernible]. I can take the next robot, go into the other Angio suite and begin to use it for a case. That is not something that ever existed before until this technology came about. So much so that actually we do interventional radiology on 7 different campuses at Emory. And we've already used the robot with different teams of technologists and nurses and interventional radiologists. We've had 4 attendings and 4 trainees, who've been exposed to the robot and using it on 3 different campuses. So very facile and straightforward.
The bulk of procedures that we have done with it are prostate artery embolization, and we do them from a transradial approach. So we'll actually go from the left wrist. So the patient goes home same day after getting the prostate... [Technical Difficulty]
Pardon me, this is your host. Please remain on the line.
Hello, can you all hear me okay?
Dr. Bercu, can you hear us?
Yes. Can you hear me?
Yes. You may proceed.
Okay. Were you able to hear the first part? Or did it cut off?
A couple of times, but most of it we could hear.
Dr. Bercu, we heard all the way to the cases that you're using, and you described the left radial artery.
Thank you so much. And I think the fact that it's portable and disposable is extremely useful. One of the things that's very interesting, and so we did the first prostate artery embolization with the robot. We did the first transradial procedure is we actually had... [Technical Difficulty]
Dr. Bercu, can you hear us?
Can you hear me?
Now we can. You dropped out again.
I'm sorry about that. What I was saying is I disclosed to all patients, use of robotics and use -- just as I do use of AI in different innovative things that we do. And what's interesting is I do that because -- the question is are patients going to be concerned about use of robotics. What we're actually seeing is the opposite.
As soon as there was press about our use of Microbot Liberty at Emory, interestingly, my Division Director, who is covering the same campus I am today has been talking about how patients are actually calling Emory and saying I want the procedure done robotically, that they're seeing this as future forward technology and that they actually are looking for the institutions that deliver that future forward technology.
Anyway, there are a number of different aspects of it that I am happy to talk about in detail, but let me leave it there. I think it's really been an exciting foray and that's not just... [Technical Difficulty]
Pardon me, this is your host. Please remain on the line. Dr. Bercu, can you hear us?
Yes. What did you hear the final portion we had 4 different attendings using it and all had great experience with it as well. So we have been pretty excited about its use here. And I'm happy to answer any questions people have.
Thank you, Dr. Bercu. This is very helpful. With this, if this is okay with you, if you can stay in the line with us, I would like to have Dr. Charles Briggs who was the first vascular surgeon in the world to adopt the LIBERTY Endovascular System [indiscernible] General Hospital. And I would kindly ask Dr. Briggs to share his experience from his which is a very different practice than the IR, but his experience using the LIBERTY Endovascular Robotic System. Dr. Briggs?
Sure. Thank you very much, Harel. I really appreciate the opportunity to discuss my experience with the Liberty Microbot system. I'm a vascular surgeon at University of South Florida, Tampa General Hospital and been in practice now for about 11 years.
My caseload here is largely in the realm of peripheral artery disease, which is obstructions and blockages in the arteries supplying usually the legs, but occasionally other end organ systems. These blockages are usually a composite of calcification and lipid and smooth muscle and can be quite difficult to cross. And as a result, we spend sometimes hours trying to get wires across these blockages from the same side groin or the opposite side femoral artery or the same side tibial vessel at the level of the ankle. And as a result, the radiation can really build up. And so really been looking for a way to reduce my radiation exposure for the last few years.
The other caveat is that you have to wear heavy lead for these, and I found that the last couple of years of my life as I'm in my mid- to late 40s, my back isn't as limber as it used to be, and I find myself throwing out my back a little bit more. So to be able to use the LIBERTY Microbots has really been huge. So it adds no time whatsoever to my case, while I'm advancing the sheath into the position that I wanted my tack or my residents preparing the Microbot, the crosser and after it's installed, I basically sit in the control room with a joystick and cross the lesion, with the 0.014 and 0.018 wire system. And it really saves me in terms of having to wear the heavy lead for hours in a day or spend next to a radiation generator and risk my -- risk of skin cancer or cataracts or skin damage or whatever.
So I found that it's gone very well. I've been successful crossing occlusions 90% of the time and the one that I could not get across actually could not cross by hand either. And so I'll give Microbot a pass on that. But it's been able to cross lesions and the work that we've been doing here has got the attention of some other vascular societies and then we plan to speak to some of those later on this fall. It's very, very, very -- there's quite a lot of excitement about this. It's a very popular concept now, and I've been approached by several calls as well to listen to my experience. And I'd say that it's gone very well, and I'm very happy with it.
Thank you, Dr. Briggs. To summarize what we heard from the physicians is that LIBERTY allows them to stay away from radiation, use the instruments that they need to use to do their procedures. There's no setup time, so it does not interfere with their workflow. Multiple users within the hospitals as we heard that in Tampa, for example, there is both vascular as well as intervention radiology are using it. We heard that at Emory, it's not only 1 hassle, but it's in the system. It's in multiple hospitals.
All of those are fact that are supporting everything that with a company, very transparently communicated to the market since the day we got the FDA clearance. And it was extremely important for us that you will hear it from the users on their experience, not just from us, but as part of our transparency, you can freely listen to them and understand what's happening in the market, how they feel about it. And as you can see already in Q2 that we already more than doubled the accounts that we had in Q1, that we already exceeded the sales already in -- that we had in the entire Q1 that the feedback that we continuously getting on the LIBERTY Endovascular Robotic System is what we expected and beyond.
I'd like to open this call for any questions.
Great. Dede, will you take the queue then?
[Operator Instructions] Our first question comes from Anderson Schock from B. Riley Securities.
2. Question Answer
So first, from your experience, is the LIBERTY system accommodate guidewires ranging from 0.014-inch to 0.018-inch and the various catheter sizes that you're typically using? And are you at all limited in which procedures you could use the system by its compatibility with the consumables?
If it's okay, I can answer that, and Dr. Briggs, I'd love to hear your viewpoint. But in terms of compatibility, it uses 0.014, 0.018 in any of those micro wires are fine. The microcatheters range from 2.0 French to 3.0 French. That really puts it in the range of the overwhelming majority of micro wires and microcatheters. So the size is not an issue. What we are cognizant of is length. And the only key there is just recognizing that you have enough length for steerability and control of both your microwire and microcatheter. And that's as simple as just having a series of best practices.
So for us, I typically think for prostate, for instance, I typically use a 125-centimeter base catheter. And then I make certain that my microcatheter is an extra 40 to 50 cm and my microwire is extra 40 to 50 cm over the microcatheter. So the typical [indiscernible] and then the microwire would be 220 to 300 cm. And there are plenty of devices, overwhelming number that are all in those ranges.
So I don't know, Dr. Briggs if that's been your experience as well, but I have not found any barriers from that perspective really.
We haven't had any barriers here. There's been no additional capital expense and acquiring new wires and catheters for us, we use 0.014 and 0.018 wires and like you said, 2 and 3 French catheters. Fortunately, there are a number of 2 and 3 French catheters that have the sturdiness to go across these lesions. For me, it's typically a 45-centimeter sheath with a 60-centimeter catheter through it. With the Microbot system loaded on either a 150 cm, 2 or 3 French catheter with 300 length 0.014 or 0.018 wire. And I haven't had any difficulty whatsoever. And like I said, it's been no additional capital expense.
The really nice thing about it is because you know that you -- it actually streamlines the process, you don't have the teammates going room to room looking for various tools. Everything is right there, and it's actually created a maybe even a shortened caseload as opposed to the longer one because of the efficiency.
Okay. Got it. And what is set up time and procedure time looks like when using Liberty compared to the traditional manual approach? Does it add time in the setup of the system? Or does navigating with the system reduce time to reach the target area?
For me, it's net zero as the teammates. My teammates are setting up the Microbot and getting the sheath in place. So I really haven't had any additions to my case time to encase net zero or even that negative.
Yes. I mean that's in my experience as well. Our technologists and nurses have all the best practices that we hook up the side arm pretty quickly. We snap in the micro wire microcatheter. Those -- you're really talking a minute or 2, but then on the flip side, your navigation through tortures anatomy tends to be faster anecdotally. I'll tell you that's been the case. I've had a couple of patients. So when you think about that procedure where we do Y90s. We actually do 2 procedures on a patient. We'll do a mapping first where we map everything out, then we bring them back to usually within about 2 weeks, and then we do an actual Y90 treatment. And I've had a couple of patients where I did one of those not robotically. And then I had the option to use the robot for the actual treatment and it actually got us to the destination faster.
Now that's anecdotal, the academic in me, but the whole -- I mean, in those cases, actually, the procedure time was net zero to slightly decreased as a result of hooking it up and then going right fast to the destination very quickly.
Okay. Got it. And where are you performing these cases? Are you remaining in the room or at the bedside for portions? Or are you mainly operating from a control room behind protective glass?
So most of the procedures that I'm doing right now, I am stepping away from the patient and then kind of getting in a better ergonomic position and controlling the robot. When we -- the procedures right now, just because I'm doing some contrast injections, intraprocedural, I'm walking not too far away from the table. And we -- in our angio suites, we don't yet have remote pedals. Our pedals are still wired, so we're investing in those. But once we have that, it really wouldn't be much barrier to us coming out of the room.
I just find my -- what I tell people is moving to the robot is not going from walking to running. It's going from walking to a bicycle. We're just adapting to a slightly different even though there's a fast learning curve. And so we're creatures of habit. And so getting us to say, hey, wait, you don't have to be sitting in the room, you can get outside of the room. I think it's just going to take us just getting up and walking over there. But already, I'm telling you I'm walking away from... [Technical Difficulty]
Pardon me, this is your host.
Yes, I think we may have lost Dr. Bercu for a moment. If Dr. Briggs wants to answer?
Yes, that's a really great question. So for me for the first few cases, I was in the room separated from the radiation generator by a radiation shield, and I was able to sit on a little stool and drive the robot on the side monitor. There really were no complications, adverse or unexpected problems that rose. And so for the last few, I do leave my scrub -- I usually am scrubbed. I actually go into a sterile empty room and drive the robot away from the radiation generator in the sterile empty room on a monitor. So I've been able to step away, and it's really relieve some of the burden of the radiation.
Okay. And Dr. Briggs, to your knowledge, are there other vascular surgeons in your department using LIBERTY? And outside of that, are there other departments using the system at Tampa General?
Yes. First, there are -- so while I've done in most cases at Tampa General, there are 2 other surgeons that use the LIBERTY system. We have a group of 7 surgeons at Tampa General. So that's nearly half of us who're using the LIBERTY system. There are interventional radiologists as well that use the system. We share an IR suites and those guys are using also. To be fair, we also use the LIBERTY system in the operating room also. So the vascular surgeons are using the LIBERTY system in both the OR and the IR suite and our interventional radiologists are using it in their IR suite as well.
Okay. Were you all able to hear me? Did you hear the full answer. Did it cut out? I'm sorry about the audio issues.
We hear you again, Dr. Bercu
Yes. So I don't know if you all heard that I just felt like ergonomically, I could get into a better position. And we're moving to the point where we need wire-free foot pedal to the controller, I think that will happen pretty quickly once we get that.
Our next question comes from Kyle Bauser of Titan Partners.
Okay. Great. And I appreciate all the updates here. Maybe I'll ask a question to both Dr. Bercu and Dr. Briggs as well. I guess what deciding factors would compel you to pull the LIBERTY off the shelf instead of conducting the procedure manually, I mean, obviously, more difficult cases with torturous anatomy. It helps ergonomically. But I'm trying to understand and get a sense kind of the percentage of cases that the LIBERTY would be preferable over manual.
Yes. When I think about procedures like prostate artery embolization, especially as you talk about people, this is a hot area in interventional radiology because it's an alternative to existing prostate therapies that many patients are seeking alternatives to for a number of different reasons. They don't want TURPs or transurethral. They want something that's the same-day outpatient that doesn't require a catheter in an uncomfortable way through.
And the barrier to these new procedures is experienced in navigating tortuous anatomy. And so I think that having technology that catalyzes that process for many people, we may actually be talking about platform technology that may standardize the procedure. It's interesting to think about. I mean as an academic, that's kind of what I think about may be happening here is I am doing more and more of my PAEs with a robot because I think it's much more facile and easier to get to the destination, and I think it may change the whole procedure as we do it. So not just a fraction looking at imaging beforehand and saying it's tortious but to say that the whole cohort is probably tortuous enough that there's value in considering doing this in most patients. that the ones that it doesn't have value add are probably far and few in between than all those ones where there is a net benefit.
So that's one way we're really thinking about it, in particular with regard to prostate artery embolization. Liver-directed would be more so mapping and Y90 type procedures. I think more about are we treating something that's out deep into the liver versus something that's more proximal in the liver, that may be where more apt to use it. But I think PAE is really something where we're almost looking at a universal-type approach.
This is Dr. Briggs -- Charles Briggs. So there is some overlap with interventional radiology. And so we -- I've used it for difficult arterial embolization, say transmesenteric IMA embolizations for aortic aneurysm endoleak, which is a leak that's developed outside of the stent graft in the treatment of aortic aneurysm. And that's really sort of the Achilles heel of that operation. So these patients undergo lengthy embolization procedures to try to stop the leak around their stent graft. So that's one way in which I've used it.
As the major referral center for a competitive market here in Southwest Florida, we don't see very many patients with mild or minimal atherosclerotic disease. So unfortunately, I'm seeing a lot of SFA -- femoral artery and popliteal artery complete and total occlusion. So if I see someone who has a complete total occlusion, which is fairly frequently, I usually pull the Microbot system. If I think that I can treat them that day, if it's someone who would just benefit from a surgical bypass that I won't pull it. But I really don't do these cases by hand anymore. I basically pull the robot for all of those.
So I'm pulling up for any PAD with a CTO, which is the bulk of what we see at our academic institution here and also for arterial embolizations like Dr. Bercu was saying.
I appreciate that Dr. Briggs. Maybe just a follow-up on that. For CTOs, I mean, is this something where you're deploying and going retrograde? Are you able to approach CTOs in kind of the same manner as manually like in those cases?
Yes, that's another great question. So the first -- very first case I did was actually pedal access tibial CTO, and I was able to hook the robot up from my pedal access sheath, which was a 4 French in the dorsalis pedis artery or just went to tibial artery. So it's not difficult at all to switch the access from femoral to pedal and to switch the robot. The bar is where it is, where the robot is connected to the table. It just take a little bit of adjustment and can access the pedal access sheath rather than the femoral and over the femoral integrated sheath.
So yes, alternating access is wonderful. CTOs are difficult to treat. You can spend hours doing these cases like next to the radiation generator. And so this is something that is near and dear to me is being able to reduce that radiation exposure. And the way that might -- the way to move back from the [indiscernible]. So it's been a revelation here.
Got it. I appreciate that. And then maybe just one more to both doctors. I mean this isn't a traditional robotic system where you've got a big upfront capital outlay that the hospital has to purchase it basically off the shelf and from what I believe is similarly priced to their catheters and guidewires out there. So I guess the question is on cost. You get pushback from hospital administrators or has it been pretty seamless and be able to bring it on?
So for us, it was pretty seamless and straightforward of bring it on. I think because it's such a portable, non-capital budget type device, it was basically like asking for another microcatheter, right, tool or another tool along those lines rather than asking for capital equipment that's in a huge Angio seat. So it goes through a very different pathway. And we explained that this is something that is really facilitating our ability to treat patients with tortuous anatomy, prostate artery embolization. And it need it that it was much easier than, say, if I had asked for a large robot that gets installed into a room, obviously.
The other thing that I think is really interesting that I didn't really think about from the beginning is now patients are actually asking for the place that is doing robotic type procedures. We're starting to see inpatient cohort like that. And there are a couple of other areas where we're seeing that. I mean the academic in me says, okay, but let's go by the science, but we do see that there are patients who are just hearing that it's future forward and they're seeking institutions.
And I think my peers and leaders are taking note of that, that they are excited that we're being sought out because of hey, we're doing this robotically that people are coming and saying, I want to go to the place that's doing this innovative work at a high level to deliver quality to patients.
It was the same here. So we brought this technology to the leadership and leadership absolutely endorsed the purchase. There were no questions asked. It is portable, small. It has intrinsically understandable choice of component. And it's nice that the hospital system would bring this in to relieve some of the burden on the physicians. I mean it's great that the patients can have a shorter case. But for the physicians to be able to be away from the radiation generator and out of lead is really nice. So now there were no barriers to implementation, financial or otherwise here at Tampa General.
Excellent. That's interesting, especially about the patients being able to reach out and promote it as well with Dr. Bercu and Briggs. Thank you so much for taking the time; and Harel, thanks for hosting.
Our next question comes from Yi Chen of H.C. Wainwright & Company.
Dr. Briggs and Dr. Bercu, can you tell us about how many procedures you have performed using LIBERTY so far? Do you feel LIBERTY performs better in one type of procedure than others? And have you already adopted LIBERTY into your routine practice? Or are you still in an evaluation period of the LIBERTY system?
Yes. So it's Dr. Bercu. We have adopted it in a routine practice. We've done 20 cases now, 10 of which were robotic prostate artery embolizations and some of which were other cases, Y90 [indiscernible] artery embolization. I really think, for lack of a better way of putting it I tell people, it's a lot like traveling somewhere from the airport doing these procedures, right? To some extent, the procedure, I'm going to drive to my own local airport, get a plane and fly somewhere. All of that... [Technical Difficulty]
Pardon me, this is your host, Dr. Bercu?
Yes. Sorry. So you land at LaGuardia, and you have to take a trip through the streets of Manhattan to get to the destination, it's extremely cumbersome. The robot facilitates that portion of the journey. And so any procedure that you have a lot of microcatheter work to navigate Tortuosity is going to benefit from robotic control. And so we really think very intentionally about those procedures that are much more surface street travel, a lot of microcatheter navigation versus the plane ride that just gets you to the entryway. And that's been a fundamental paradigm shift in the way that we think about these procedures.
Here at Tampa, I have done 6 cases using the LIBERTY Microbot system. The team understands pretty quickly that if we see a specific constellation of findings on the diagnostic arteriogram, they'll be asking for the microbot system. And so it has culturally become adopted, at least for my cases and some of our partners here. I don't -- I think that I may have answered that question. I don't recall if there's any others, but that's the number. And it has not -- like I said, has not added any time whatsoever. And actually, I think that the resource utilization has come down because we all sort of are on the same page and aligned in what will be pulled and what will be used.
We have exceeded our allotted time. So this concludes our question-and-answer session. I would now like to turn it back to Harel Gadot for closing remarks.
Thank you for everyone for joining us today. We are making solid progress, as you can see, during the full market release of the LIBERTY system which is only in its second month. The team is aggressively pursuing other opportunities, and we look forward to reporting our progress with you in August when we review our Q2 results.
I want to thank Dr. Bercu and Dr. Briggs to openly sharing their experience and answering any of your questions. I want to also thank all the people on this call that asked those questions. In the meantime, thank you for our shareholders for their support, to our team for their dedication and effort, and we wish everyone a good remainder of the day.
Operator, that concludes today's call.
Thank you. That does conclude today's conference call. Thank you for participating, and you may now disconnect.
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Umsatz
Der Umsatz stellt die Summe aller Einnahmen eines Unternehmens z. B. für dessen Produkte oder Dienstleistungen dar.
Umsatz (TTM) einfach erklärtDirekte Kosten
Direkte Kosten sind die Kosten, die direkt im Zusammenhang mit der Herstellung des Produkts oder der Dienstleistung entstehen.
Bruttoertrag
Der Bruttoertrag gibt an, wie viel vom Umsatz nach Abzug der direkten Herstellkosten im Unternehmen verbleibt. Berechnet man den prozentualen Anteil vom Umsatz, spricht man von der Bruttomarge (engl. Gross Margin).
Brutto Marge einfach erklärtVertriebs- und Verwaltungskosten
Die Vertriebs- & Verwaltungskosten (engl. Selling, General & Administrative expenses, kurz SG&A) beinhalten alle Aufwände für Marketing und den Verkauf sowie die allgemeine Verwaltung des Unternehmens.
Forschungs- und Entwicklungskosten
Die Forschungs- und Entwicklungskosten (engl. research & development costs, kurz R&D) geben Auskunft darüber, wie viel das Unternehmen in die Forschung und die Entwicklung seiner Produkte investiert. Vor allem prozentual vom Umsatz und im Vergleich zu direkten Wettbewerbern sind die Kosten interessant.
EBITDA
Das EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) ist der Gewinn des Unternehmens vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Berechnet man den prozentualen Anteil vom Umsatz, spricht man von der EBITDA-Marge.
Abschreibungen
Abschreibungen stellen Wertminderungen von Vermögensgegenständen des Unternehmens dar (z.B. durch Abnutzung von Maschinen).
EBIT (Operatives Ergebnis)
Das EBIT (engl. Earnings Before Interest and Taxes) ist der Gewinn des Unternehmens vor Zinsen und Steuern, das auch als operatives Ergebnis bezeichnet wird. Berechnet man den prozentualen Anteil vom Umsatz, spricht man von
der EBIT-Marge.
Nettogewinn
Der Nettogewinn stellt den Gewinn oder Verlust nach Abzug aller Kosten dar.
Nettogewinn einfach erklärtaktien.guide Premium
| Mär '26 |
+/-
%
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| Umsatz | 0,11 0,11 |
-
100 %
|
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| - Direkte Kosten | 0,10 0,10 |
-
91 %
|
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| Bruttoertrag | - - |
-
-
|
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| - Vertriebs- und Verwaltungskosten | 9,93 9,93 |
86 %
86 %
9.027 %
|
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| - Forschungs- und Entwicklungskosten | 6,12 6,12 |
12 %
12 %
5.564 %
|
|
| EBITDA | -16 -16 |
31 %
31 %
-14.545 %
|
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| - Abschreibungen | 0,04 0,04 |
50 %
50 %
36 %
|
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| EBIT (Operatives Ergebnis) EBIT | -16 -16 |
31 %
31 %
-14.584 %
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| Nettogewinn | -14 -14 |
22 %
22 %
-12.918 %
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Angaben in Millionen USD.
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Firmenprofil
Microbot Medical, Inc. ist ein Unternehmen für vorklinische medizinische Geräte, das sich mit der Forschung, dem Design, der Entwicklung und der Kommerzialisierung von durch Mikrorobotik unterstützten medizinischen Technologien beschäftigt. Das Unternehmen übt seine Tätigkeit über die Plattformen ViRob und TipCat aus. Die ViRob-Plattformtechnologie ist ein autonomer krabbelnder Mikroroboter, der ferngesteuert oder im Körper gesteuert werden kann. Er nutzt den Self-Cleaning Shunt, ein Robotersystem, das als Ventrikelkatheterteil eines Liquor-Shuntsystems konzipiert ist und hauptsächlich für die Behandlung von Hydrozephalus und Normaldruck-Hydrozephalus eingesetzt wird. Die TipCat-Plattform, ein selbstfahrendes, flexibles und halbverwendbares Endoskop, bietet Seh- und Behandlungsmöglichkeiten innerhalb tubulärer Lumen im menschlichen Körper, wie dem Dickdarm, den Blutgefässen und den Harnwegen. Das Unternehmen wurde am 2. August 1988 von Harel Gadot, Moshe Shoham und Yosseph Bornstein gegründet und hat seinen Hauptsitz in Hingham, MA.
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| Hauptsitz | USA |
| CEO | Mr. Gadot |
| Mitarbeiter | 43 |
| Gegründet | 1988 |
| Webseite | www.microbotmedical.com |


